Gestion du processus d'acquisition et planification triennal

TIBiomed offre le service de gestion des processus d’acquisitions ou d’accompagnement aux gestionnaires des services et administrateurs en lien avec le processus d’acquisition et de planification triennal.

L’implantation des concepts de gestion de projet convient parfaitement à la gestion du processus d’acquisition. Une structure organisationnelle adéquate, des échéanciers de projet et l’implantation de gabarit de gestion de projet sont les bases d’une efficacité d’un tel processus. TIBiomed possède l’expertise pour solutionner vos problématiques en lien avec les acquisitions d’équipements médicaux.
Nous offrons également le service :

• Vigie technologique des équipements
  médicaux spécialisés
• Analyse de besoins cliniques.
• Rédaction de devis techniques.
• Évaluation des soumissions incluant le rapport de conformité.
• Recommandation incluant le libellé de bon de commande.
• Coordination du projet d’implantation.
• Rapport de conformité après installation et mise en service.

Une bonne planification des actifs passe par l’élaboration d’une programmation triennale des technologies médicales. À la suite d’une analyse de l’inventaire incluant la mesure du degré de désuétude de votre parc d’équipements, nous serons en mesure de vous produire une planification triennale qui aura comme effet de contribuer à une amélioration des prestations de soins et une meilleure fluidité des actes de soins, et ceci, dans le respect des règles de gestion du ministère dans le cadre du programme de conservation des équipements médicaux (PCEM).