Dans un monde où la technologie évolue continuellement, la remise en question de nos processus actuels doit être revue. Spécialité en analyse, TIBiomed vous guidera dans vos études de réingénierie de vos services cliniques dans un souci d’amélioration continue.
Tout d’abord, ce processus de qualité consiste à remanier et à revoir l’ensemble du système de travail pour améliorer l’efficience et d’identifier les principaux indicateurs du rendement : cout, qualité, service et rapidité d’exécution. Dans un contexte où le manque de personnel se fait sentir tous les jours, la réingénierie de service clinique vous permettra d’attendre vos objectifs de rendement et efficacité sans compromettre la qualité de soins, mais viser une amélioration de ceux-ci avec la mise en place de processus lors d’une démarche d’ingénierie. Ce processus d’amélioration est présent dans divers univers sociaux tels que pédagogique, culturel, organisationnel, hospitalier, etc.
Cependant, il est très important de rester réaliste et de proposer un changement réalisable. Il faut vérifier jusqu’où on peut aller en tenant compte des ressources humaines et matérielles dont on dispose. Cette étape est cruciale afin de ne pas perdre de temps ou d’argent en élaborant un changement impossible à réaliser.
TIBiomed comme expert en équipement peut en plus de revoir vos processus identifier des technologies permettant une amélioration d’efficience qu’ils soient questions de consolidations technologiques comme pour les laboratoires et pour les pharmacies ou l’implantation de technologies d’équipements de soins.
Les changements innovateurs et la compréhension des processus forment le succès de la réingénierie. La réingénierie et la qualité totale sont deux concepts qui se complètent dans l’atteinte des objectifs d’amélioration continue.
À la suite des changements apportés, qu’il s’agisse d’un changement mineur, qui est une simple amélioration d’un processus en place ou dans le cas d’un changement radical dont un cas de réingénierie majeur. Nous procéderons à une évaluation de l’ensemble du processus de changement et une validation des objectifs atteints.
Clément Mainville, ing., MBA (514) 972-8021
Clément Mainville, ing., MBA clement.mainville@tibiomed.com